张雪变得越来越危险了证券便捷开户。
余承东被骂上热搜的这两天，张雪站出来替他说话，结果又被骂了。
事情不复杂。最近网上曝出一段视频，坐在椅子上，工作人员半蹲着给他递水。画面里余承东接水的同时目视前方，没看那人一眼。整个过程没有点头、眼神交流，以及一句谢谢。
很多网友看到这场面炸了，怒斥余承东耍大牌、摆架子、不尊重人。
张雪看不惯网友的谩骂，公开说这“太过分了”“余只是在发布会上场之前集中精力，这个时候一定是心无旁骛的”。
结果，反手被人扣上“抱华为大腿”的帽子，逼得他自曝拒绝华为的合作来证明清白。
再往前翻翻，因为这张嘴，张雪已经惹过不少麻烦——把极端粉丝形容为“邪教组织”；当着记者面说“不是关系户不想接受采访”；点评小米“挖孔机盖事件”，表示以前挺喜欢雷军的；对于发家地重庆，他一句“一个子儿都没有”被解读成过河拆桥，结果连忙道歉解释。
有人欣赏他，说他就这性格，真实、不装，中国摩托车圈难得有这么一号人物。
配资白名单平台开户但另一面，越来越多人开始替他捏把汗。因为当流量来得太猛、来得太快的时候，一个口无遮拦的人，离翻车可能只有一张嘴的距离。
这不是危言耸听。
替一个饱受争议的人出头，本身就是高风险操作。
华为和余承东自带巨大流量，这个人和这家公司的几乎任何话题，都极易引爆站队和冲突。
面对“抱华为大腿”的质疑，张雪的回击很硬：“当时找我们合作的品牌有两个，一个荣耀，一个华为。华为是我们直接拒绝了的，我需要抱大腿吗？
他还提到：“这段时间我拒绝的商务合作，如果我不拒绝，不说一个亿，半个亿应该是有的，但我全拒绝了，只保留了4个和我们车队赞助相关的。”
这话的言外之意是：我的嘴是自由的，因为钱包是自由的。我不拿钱，就没人能绑架我。
现在张雪红的发紫，确实不需要抱任何人的大腿。但是，传播从来不讲逻辑，“抱大腿”的标签一旦贴上去，想撕下来就难了。
你越解释，别人越觉得你心虚。你不解释，别人觉得你默认。
你说不差钱，有人就说你炫富。你说拒绝过华为，有人就说你抱完大腿还要立牌坊。
这本身就是互联网的逻辑陷阱。
张雪在回应中还透露了一个细节：他看到不少账号像“工具号”，平时不发内容，只在相关事件爆发时集中出现，甚至伪装成某个品牌粉丝去挑衅另一个品牌的粉丝，故意引战。
他发出一个更大的疑问：这些互撕最后到底为了什么，是不是为了抹黑中国品牌？
张雪的疑问是有道理的，但他可能低估了另一个问题：在鱼龙混杂的网络环境里，你说什么都可能被截取、放大和扭曲。你越想说明白，就越说不明白。
这就是流量反噬的起点——不是别人不理解你，是别人在乎的只有立场，根本不想理解你。
张雪抖音账号的评论区，已经有人给他敲警钟了：
“合作归合作，少说话少站队，做好机车。别的事情不要参与，吸取替贾国龙发声的那些人的教训。”
“张老板，你是搞技术的，就好好把自己机车领域深耕打磨好，有些领域之外的事情水很深，还是不要参与的好。”
翻完这些评论，有个强烈感受：写下这些话的人，不是黑粉，是比张雪自己还怕他翻车的真用户。
他们清楚一个国产摩托车品牌杀出重围有多难，也清楚一张管不住的嘴能毁掉这一切有多快。
张雪的嘴，给他惹的麻烦远不止这一桩，已经开始被人翻旧账了。
第一笔账，来自怒呛记者。
有一次他被一群记者围着问问题，他反问人家，我能不能说实话？记者说可以。他对着镜头就说，如果你们不是关系户，我都不想接受采访。
把记者噎得当场只能说，咱们还是讲点场面话吧。
这话被人摘出来，标题写着“张雪怒怼记者”。评论里有人说没教养，有人冷嘲热讽——“没红的时候求着记者采访，红了就嫌人家是关系户”。
这就是开口的代价。你觉得自己在说大实话，到了网上就是傲慢无礼的铁证。没人看你说话时的表情，没人管你前后文，三秒钟的切片足够给你定罪。
这算轻的，顶多被说一句脾气差。下一笔账，直接烧到了人品。
张雪机车夺冠之后，有媒体问他以前在重庆工作，当地给没给支持。他直接来了句：“一个子儿都没有。”
一句话，把一场夺冠的喜事变成了公关危机。
外界解读成他不认可当地的扶持，过河拆桥，忘恩负义。有网友抨击他“拿冠军就飘了”“没有重庆的产业链哪有你今天”“这种话私下说说就得了，公开讲就是情商低”。
后来，张雪发道歉视频，解释说自己当时是想表达没拿过当地钱，也想“装一下”，不是真的在抱怨什么。
一个突然爆火的人物，每一句话都有无数人拿着显微镜看。你临时起意想装一下，人家是真把你说的话截图存证、逐字分析、全网传播。解释的成本，永远比开口的成本高一百倍。
这还没完。
《中国企业家》杂志采访他，问他最喜欢哪个企业家。张雪回答，以前挺喜欢雷军的。然后话锋一转，表示如果自己是雷军，会更好地处理“挖孔机盖事件”。
结果这事又上热搜了，有人骂他“蹭热度”“碰瓷雷军”“刚红几天就敢点评千亿大佬”。
在这个传播环境里，点评同行就是引火烧身。你说的是产品问题，传到第三个人嘴里就变成了恩怨情仇。大家只记住了“张雪点评雷军”这六个字，没人在意他说的到底是产品建议还是恶意攻击。
元股证券:ygzq.hk这些麻烦还是小范围的、可控的，接下来这件事不一样——它暴露了一个更危险的信号：有些东西，可能已经不在张雪的控制范围内了。
最近有个车主买了张雪机车的820RR，首保之后出了质量问题，拍视频反馈一下。这本身是正常操作，该怎么处理怎么处理。结果，车主被一群张雪的极端粉丝追着骂，各种扣帽子，逼得人家只好把视频下架了。
饭圈的那套疯狂玩法，已经渗透进摩托车圈了。
把买产品变成认大哥，把提意见变成背叛，把脑子一热的崇拜当作品牌忠诚度。这帮人不要钱，战斗力比水军还猛，自发巡逻，见谁说一句不好就扑上去撕咬。
长久看，这对于品牌是一剂慢性毒药。真实的声音全被掐死了，用户不敢说话，问题反馈不到公司内部，等小毛病攒成大灾难，想救都来不及。
张雪处理这事的方式，倒是让人刮目相看。
他没装没看见，也没让底下人去糊弄，而是拍了条视频，公开对那个被网暴的车主说：该换车换车，该退款退款。然后扔下一句特别重的话：
“别把张雪机车搞成像邪教组织。”
可见张雪是有格局的，他没被流量冲昏头脑，也知道这种东西不能惯着。
可他真的控制得住吗？
这个问题，可能连他自己都回答不了。极端粉丝不是员工，不是开个会说别干人家就不干了。他们需要的是一个神来崇拜，你只要继续站在那个位置上，他们就会继续以你的名义去攻击别人。
口无遮拦，正在为张雪惹来一个又一个麻烦。而这些麻烦的代价，是整个品牌在替他买单。
互联网现在最擅长两件事：造神和毁神。
先把你捧上神坛，然后用放大镜找你的毛病，最后把你拉下神坛，一人还要踩上一脚。
这一幕已经上演过太多次，每一次新的主角站上去的时候，都觉得自己会是那个例外。
比如雷军。很长一段时间里，他几乎备受好评。结果SU7车祸消息一出，风向一夜之间掉了个头。他说的一些话被网友恶意扭曲、传播，信任攒了十年，迅速侵蚀只用了几天。当年夸他的那批人，现在变成攻击他最狠的那批。
再比如。教培行业塌了，他体面退场，靠东方甄选翻了个身，口碑一时无两。结果一句公司“乱七八糟”，股价当场跳水。一封公开信，被全网嘲笑成心灵鸡汤。处理主播问题的表现，更是被钉在“铁公鸡”的标签上反复摩擦。
张雪跟他们不一样。他没有雷军那么大的盘子，也没有俞敏洪那么复杂的历史。但他踩在同一个位置：
品牌创始人等同于品牌本身。
这个位置上的人，没有私人言行这回事。
翻翻他近期的采访，有个细节挺值得注意。被问到“现在不喜欢雷军吗”，他多次提到“适合说吗？”“不说，不说”......
这说明他脑子是清醒的。他知道有些话不该说，有些场合要收着点。
但知道归知道。一到某些场景里，嘴已经张开，话已经出去了。
中国摩托车行业熬了多少年，才熬出这么一个能在WSBK跟国际大厂掰手腕的本土品牌。冠军奖杯不是靠嘴吹出来的，是拿命和技术跑出来的。就冲这一点，张雪值得敬重。
但敬重归敬重，危险归危险。
张雪现在两只脚都踩在悬崖边上。往前是好不容易堆起来的成绩，往下已经被无数人验证过的流量反噬。今天你是真性情创始人，明天就可能变成被攻击的网络靶子。
张雪不笨。他想得明白这个道理。
他缺的不是脑子，是把脑子放在嘴巴前面的习惯。
张雪机车拿了世界冠军，这件事够所有玩车的人吹一辈子。
但这个冠军能护他几次？余承东那一波护住了，重庆那一波也护住了。下次呢？下下次呢？
真话是他的武器，也是他的软肋。每次口无遮拦引发的舆论危机，都在消磨一次公众信任。
信任磨光了，什么都没了
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